Über Jahre hinweg bauen Mitarbeiter enge Kontakte zu Kollegen auf. Morgens sitzen sie beim Meeting zusammen, mittags tauschen sie sich in der Kantine über den letzten Projektstand aus. Oft reichen diese persönlichen Beziehungen auch noch bis in den Feierabend hinein.
Doch von heute auf morgen kann sich diese Situation ändern, wenn einer der Kollegen zur Führungskraft aufsteigt. Mit der übertragenen Verantwortung sind dann plötzlich ganz neue Herausforderungen verbunden. Vor allem persönlicher Art, denn man ist nun Vorgesetzter und muss sich erst einmal von seinem alten Image als Kollege und Mitstreiter lösen.
Durch diesen Karrieresprung finden sich neue Chefs in einer veränderten Rolle wieder: Sie stehen vor neuen Aufgaben, die andere Verhaltensweisen erfordern und anspruchsvolle Herausforderungen beinhalten. Als Führungskraft sind Sie gefordert, den Mitarbeitern gegenüber das richtige Maß an Nähe und Distanz zu entwickeln. Erfahren Sie, wie Sie mit unterschiedlichen Erwartungen umgehen und dabei klar und motivierend führen.
Ziele:
Ziel ist es, den Teilnehmern des Programms Kompetenzen zu vermitteln, die es Ihnen ermöglichen, den Führungsalltag erfolgreich zu meistern.
Neben der Führungskompetenz und Führungswissen stehen ebenso die methodische, soziale und persönliche Kompetenz im Fokus. Programmbausteine:
- Führungskompetenz – Basics der Führung
- Die Führungskraft als Personalentwickler
- Durchsetzungsvermögen- und Selbstsicherheit
- Besprechungen leiten und Ziele erreichen
- Selbst- und Zeitmanagement in modernen Zeiten
- Gewinnende Konfliktlösung
Zielgruppe:
Geschäftsführer und Führungskräfte, die Führungsaufgaben haben oder sich auf die Rolle vorbereiten wollen.
Ablauf:
Die Seminare, Trainings, Beratungen laufen in Tagesseminaren innerhalb eines Zeitraums von 6 Monaten. Die Bausteine des Programms können komplett, aber auch separat gebucht werden.
Methoden:
Das Training baut sich in Bausteinen auf, so dass die Teilnehmer/innen immer wieder die erlernten Grundlagen sehr praxisnah anwenden können. Das Seminar lebt von Praxisbeispielen der Teilnehmer/innen, die Ihnen helfen, mögliche Fehler zu vermeiden. Des Weiteren arbeiten wir in Form von Lerndialogen, Einzel- und Gruppenarbeit, kurzer theoretischer Inputs, Interaktionsübungen.
Seminarbausteine:
- Baustein 1: Basics der Führung
- Baustein 2: Die Führungskraft als Personalentwickler
- Baustein 3: Durchsetzungsvermögen und Selbstsicherheit
- Baustein 4: Meetings leiten und Ziele erreichen – gerüstet für 2018!
- Baustein 5: Zeit- und Selbstmanagement
- Baustein 6: Konfliktmanagement
Trainerin:
Birgit Steinicke BS – Ihr Motto: „Einfach noch besser sein!“
Nicht immer gibt es nur den einen direkten Weg zum Erfolg. Manchmal sind es auch die kleinen Umwege, die Sie zu Ihrem Ziel führen. Meine berufliche Leidenschaft und meine persönliche Vision ist es, Menschen dabei zu unterstützen und ihnen die Möglichkeiten in Trainings zu geben, sich und ihre Stärken und Potentiale zu entdecken.
Sicherlich gibt es viele gute Gründe für Erfolg, doch der bedeutendste ist Ihre mentale Einstellung!
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